Estrutura Operacional — Proposta Marconi Perillo 2026

Visão Geral

Cronograma Operacional

Linha do tempo das atividades — o que começa quando e o que roda continuamente.

Atividade	Sem 1	Sem 2	Sem 3
Banco de Inteligência	Estruturação		Evolução Contínua (Machine Learning) →
Entrevista Profunda		Presencial
Clone Marconi		Construção
Dossiê Adversários	Investigação		Investigação Contínua →
Dashboard Exclusivo		Construção + Calibragem
Monitoramento Diário			Contínuo →
Relatórios Semanais			Contínuo →
Reuniões + Alinhamentos			Contínuo →
Estratégias Táticas + Gestão de Crise			Sob Demanda →

Legenda

Fundação (Passos 1)

Estruturação (Passos 2 e 3)

Operação Contínua (Passo 4)

Passo 1

Fundação: Banco de Inteligência + Clone Marconi

2 primeiras semanas — a base de tudo que vem depois.

1. Coleta Intensiva

Levantar absolutamente tudo que existe sobre Marconi na internet: matérias jornalísticas, notícias, blogs, entrevistas, postagens em redes sociais e participações públicas.

2. Entrevista Profunda

Entrevista estruturada com Marconi para mapear quem ele é, como pensa, como governa, seus valores, o que está disposto a fazer e o que jamais faria.

3. A Criação do "Clone"

A entrevista retroalimenta o banco de inteligência. Com machine learning, construímos um modelo que "pensa como o Marconi".

Estrutura

Toda inteligência tática estará plenamente alinhada com quem ele realmente é.

A equipe de comunicação recebe insumos aplicáveis baseados na essência do Marconi.

O modelo é continuamente alimentado pelo monitoramento diário.

Passo 2

Inteligência sobre Adversários

2 primeiras semanas, em paralelo ao Passo 1.

Levantamento profundo de cada concorrente — Daniel Vilela, Ronaldo Caiado e todos os demais, com objetivo de conectar pontos que ninguém está vendo e ter munição estratégica para utilizar na hora certa:

Secretários
Chefes de gabinete
Parentes
Conexões ocultas
Empresas vinculadas
Contratos e licitações
Processos judiciais

Passo 3

Dashboard Exclusivo Marconi

Construção de um Dashboard centralizado, feito sob medida para o Marconi e toda a equipe.

Todas as informações em um só lugar, calibradas e acessíveis

Visual e de fácil consumo — ninguém precisa ser analista para entender

Construído em conjunto com a equipe para atender as necessidades reais da operação

Quem também utiliza

Equipe de Comunicação e Marketing Coordenadores

Passo 4

Operação Contínua

A engrenagem que roda todos os dias após a fundação.

Diário

Monitoramento 24/7 — blogs regionais, notícias, mídia social, redes do Marconi e de todos os concorrentes
Ações monitoradas em tempo real
Assessor dedicado gerenciando o fluxo de notícias em tempo real — quando surgir algo negativo, estratégico ou uma oportunidade, a equipe é notificada imediatamente com a orientação: o que pode ser explorado e o que exige atenção

Semanal

Relatório de sentimento digital: Marconi, Daniel Vilela e todos os concorrentes — o que as pessoas falam, o que aprovam, o que reprovam
Relatório de performance digital
Insumos diretos para comunicação e estratégia — o que usar e o que não usar na tomada de decisão

Quinzenal

Reunião presencial/virtual para alinhamento com a equipe de comunicação
Análise de bolsões de oportunidade — mapeamento territorial com dois olhares:
- Territórios vazios: locais onde os concorrentes não estão explorando e o Marconi pode ocupar
- Territórios disputados: locais onde os concorrentes já estão, identificando o que eles não estão explorando ali para o Marconi entrar justamente nessa brecha

Sob demanda

Briefing de pautas por cidade — antes de cada visita do Marconi, a Cube organiza as pautas locais e constrói um briefing para ele e para a equipe de comunicação, com informações prontas para formular narrativas e estratégias específicas
Inteligência territorial — análise de cenários com potencial para obtenção de votos, identificação de oportunidades não exploradas pela concorrência e validação de dores reais por bairro e cidade
Gestão de crise — como agir, o que bater de frente, o que silenciar, como contra-argumentar com estrutura. Protocolos específicos pré-definidos para cada tipo de ocasião, compartilhados previamente com toda a equipe — para que todos saibam como agir quando a crise acontecer, e não reagir
Construção e pulverização de narrativas — junto com a equipe, testar, medir, ajustar

Grupo Operacional e Suporte no WhatsApp

Canal permanente entre Cube e equipe
Compartilhamento de relatórios e informações
Tempo hábil para construir cada demanda específica
Alinhamento contínuo com comunicação e estratégia
Ação rápida sobre crise/gerenciamento com protocolos específicos

Passo 5

Como Funciona no Dia a Dia

O que chega, como chega e como a equipe usa.

Formato das Entregas

Relatório Semanal de Sentimento Digital

Via PDF e Dashboard

Relatório Semanal de Performance

Via Dashboard

Alertas em Tempo Real

Via WhatsApp

Briefing de Cidade

Antes de cada visita do Marconi

Análise de Bolsões de Oportunidade

Via PDF e Dashboard, apresentado durante reunião

Protocolos de Crise

Compartilhado com a equipe

Como a Equipe de Comunicação e Marketing Usa

→ Recebeu o relatório de sentimento → sabe quais pautas reforçar, quais evitar e quais narrativas estão ganhando ou perdendo força

→ Recebeu o relatório de performance → sabe o que está funcionando nas redes e o que precisa ajustar

→ Recebeu um alerta → já sabe se cria conteúdo, se responde, se silencia

→ Recebeu o briefing de cidade → produz conteúdo segmentado por perfil de eleitor daquela localidade, com linguagem e pauta específica

→ Recebeu a análise de oportunidades → direciona a agenda e o investimento de mídia para onde tem possibilidade real

Interação entre as Equipes

Grupo do WhatsApp

Canal principal para o dia a dia: alertas, demandas pontuais, suporte rápido.

Reunião Semanal

Alinhamento de estratégia, revisão das entregas, recebimento de novas demandas.

Reunião Quinzenal

Presencial/virtual — alinhamento mais profundo com a equipe de comunicação, revisão dos bolsões de oportunidade, calibragem de rota.

Fluxo de Demandas

A equipe do Marconi pede no grupo → a Cube recebe, organiza e entrega com tempo hábil → a equipe consome e aplica.

A Cube não executa a comunicação — ela fornece a inteligência e os insumos para que a equipe de comunicação, marketing e os coordenadores executem com precisão.